Je construis et gère
votre fonction achat IT
en Suisse.
Lorsque les budgets informatiques et les portefeuilles de fournisseurs atteignent une certaine ampleur, ces entreprises manquent de ressources ou d'expertise pour les gérer efficacement. Ensemble, nous mettons en place la gouvernance. Je gère cette fonction pour vous.
Pour les multinationales, je gère des initiatives à court terme comme les renouvellements de contrats SaaS, les appels d'offres stratégiques ou les programmes d'optimisation des coûts.
D'expérience, mes missions délivrent un ROI minimum de 3X.
Services
Accompagnement Continu
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Pour les organisations qui souhaitent des résultats durables
Considérez-moi comme votre "vendor manager" dédié, intégré à vos équipes pour délivrer une valeur continue au sein de votre écosystème fournisseurs.
Éléments à inclure (à adapter) :
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Gestion du portefeuille de contrats et des renouvellements,
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Optimisation continue des licenses et du cloud,
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Gestion stratégique des fournisseurs et remontée des problèmes,
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Gestion et reporting du programme.
Durée : engagement de 12 mois (renouvelable)
Sourcing et négociation
Pour les organisations prêtes à passer à l'action
Que vous ayez déjà défini vos priorités ou que vous souhaitez mettre en œuvre les recommandations de mon diagnostic,
Je mettrai en œuvre les changements qui sont importants pour vous.
Ce qui est inclus :
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Renouvellements et négociations de contrats majeurs (Microsoft, Google, Amazon, Salesforce...),
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Gestion des appels d'offres (télécoms, matériel, nouveaux SaaS...),
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Résolution des problèmes de performance de fournisseurs,
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Gouvernance : Gestion des contrats, informatique parallèle.
Délai : Généralement de 3 à 6 mois par mission
Diagnostic
Pour les organisations qui ont besoin de clarifier leur position
Des recommandations concrètes pour réduire les risques, optimiser les coûts et renforcer les relations fournisseurs.
Ce qui est inclus :
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Analyse des dépenses et cartographie des fournisseurs,
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Examen des contrats et évaluation de l'exposition aux risques,
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Évaluation de la gouvernance et du modèle opérationnel,
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Entretiens avec les principales parties prenantes.
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Délai : jusqu'à 30 jours