Accompagnement Continu
Votre responsable des achats informatiques externes
Je travaille en étroite collaboration avec vos équipes, en gérant vos relations fournisseurs, vos contrats et vos négociations. Je tisse des liens solides avec vos clients internes et vos fournisseurs afin d'identifier les opportunités d'amélioration. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur vos priorités stratégiques.
Une collaboration à long terme est la plus productive, c'est pourquoi je la recommande comme modèle d'engagement principal. Cependant, je soutiens également les initiatives ciblées , les renouvellements de contrats importants, les appels d'offres stratégiques et les projets de consolidation des fournisseurs.
Vous ne savez pas par où commencer ? Commencez par une diagnostic rapide pour analyser les risques et les opportunités au sein de votre écosystème de fournisseurs, à moindre coût et en un minimum de temps.
GESTION DU PROGRAMME
Rapports réguliers sur l'état des renouvellements, les économies réalisées, le suivi budgétaire, les performances des fournisseurs. Des recommandations vous permettent d'anticiper les évolutions du marché.
MODÈLE D'ENGAGEMENT
12 mois renouvelable. Forfait mensuel calculé en fonction de la taille du portefeuille de fournisseurs et du niveau de soutien requis. Résiliable à tout moment.
CECI EST FAIT POUR VOUS SI :
• Vous souhaitez bénéficier des avantages d'un responsable des achats senior sans avoir à l'embaucher à titre permanent,
• Vos dépenses informatiques sont importantes et les relations avec vos fournisseurs sont stratégiques.
• Vous avez besoin d'une gestion des fournisseurs cohérente et rigoureuse, mais vous manquez de ressources internes.
Premièrement, nous CONSTRUISONS :
Je mets en place les éléments fondamentaux dont vous avez besoin : un référentiel de contrats avec calendrier de renouvellement, des processus de sélection des fournisseurs, des contrôles liés au Shadow IT, une politique d'approbation des dépenses et une gestion de la performance des fournisseurs.
Ce sont des outils pratiques, conçus à partir de vos systèmes existants, qui offrent visibilité et contrôle. Je propose, vous validez, et nous mettons en œuvre ensemble.
Ensuite, je gère votre fonction d'achats informatique :
Gestion des renouvellements contractuels
Je maintiens un calendrier de renouvellements, engage les fournisseurs 90 à 120 jours avant l'échéance, compare les tarifs aux prix du marché, négocie de meilleures conditions, élimine les licences inutilisées et veille à ce que chaque renouvellement intègre des protections renforcées.
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Sourcing & appels d'offres
Lorsque de nouveaux investissements se profilent ou que des fournisseurs existants sous-performent, je pilote l'ensemble du processus d'appel d'offres : recueil des besoins, identification et engagement des fournisseurs, évaluation des propositions, négociations commerciales et finalisation contractuelle. Vous apportez votre contribution et prenez les décisions finales ; je gère l'exécution.
Optimisation SaaS & Cloud
Je surveille en continu votre portefeuille logiciels afin d'identifier les licences inutilisées (shelfware), les outils redondants, les opportunités d'optimisation (redimensionnement, instances réservées) et les possibilités de consolidation. Des revues régulières garantissent que vous ne payez pas pour ce que vous n'utilisez pas.
Gestion des fournisseurs
Je coordonne les revues trimestrielles (QBR) avec les fournisseurs stratégiques, traite les problèmes de performance avant qu'ils ne s'aggravent, et maintiens la responsabilisation à travers des indicateurs documentés et des plans d'action.